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Projekt anfragen

Beratung Steuerung Entwicklung Realisierung

Ganzheitliche Bauprojekte.
Sicher gesteuert, sauber umgesetzt.

Bundesweit ein Partner über die gesamte Wertschöpfungskette, von der ersten Idee bis zum Betrieb. Liegen Entwicklung, Planung und Bau bei uns, verantworten wir auch die Übergänge dazwischen, an denen sonst Informationen und Zeit verloren gehen.

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Leistungen

Vier Säulen, einzeln oder verbunden.

Welche Säulen Sie verbinden, entscheiden Sie je Vorhaben. Wer in einem Projekt die Steuerung übernimmt, tritt dort nicht als Generalunternehmer an.

Ansatz & Methode

Fünf Stufen. Eine Verantwortung.

Das Modell stützt sich auf AHO Heft Nr. 9 für das Projektmanagement, auf die Leistungsphasen der HOAI für Planung und Bauüberwachung und auf DIN 276 für die Kosten.

  1. 01

    Idee & Machbarkeit

    Bevor Kosten entstehen, wird geprüft, ob das Vorhaben trägt.

    • Bedarfsermittlung und Zieldefinition
    • Standort- und Marktanalyse (Makro und Mikro)
    • Machbarkeits- und Wirtschaftlichkeits­studie
    • Kostenrahmen nach DIN 276

    DIN 276Kostenrahmen

  2. 02

    Entwicklung & Konzeption

    Aus der Idee wird ein genehmigungs- und finanzierbares Projekt.

    • Nutzungskonzept und Grundstückssicherung
    • Baurecht und Genehmigungs­strategie
    • Finanzierungsstruktur und Vergabestrategie
    • Projektorganisation und Verantwortlichkeiten

    AHO Projektstufe 1Projektvorbereitung

  3. 03

    Planungs- & Projektsteuerung

    Wir steuern Kosten, Termine und Qualität und bereiten die Entscheidungen des Bauherrn vor.

    • Steuerung über die Handlungsbereiche A bis E
    • Koordination der Leistungsphasen 1 bis 9
    • Kosten-, Termin- und Risikomanagement
    • BIM-Koordination der Fachplanungen

    AHO Heft Nr. 9HOAI LPH 1–9

  4. 04

    Realisierung

    Vergeben und gebaut wird, was geplant ist. Änderungen laufen als geprüfter Nachtrag.

    • Vergabe: Einzelvergabe oder schlüsselfertig
    • Bauüberwachung und Qualitätssicherung
    • Nachtrags- und Änderungs­management
    • Abnahme und Mängelverfolgung

    VOB/BAHO Projektstufen 3–4

  5. 05

    Übergabe & Betrieb

    Die Stufe reicht von der Schlüsselübergabe bis in den Betrieb.

    • Inbetriebnahme und Einregulierung
    • Dokumentation und Bestandsunterlagen
    • Gewährleistungs­verfolgung
    • Betriebsoptimierung und Re-Development

    AHO Projektstufe 5Projektabschluss

Das Modell im Detail: AHO-Handlungsbereiche und Leistungsphasen

Für wen wir arbeiten

Passt das zu Ihrem Vorhaben?

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Sprechen wir über Ihr Vorhaben.

Projektart und Standort genügen für den Anfang. Alles Weitere klären wir im Gespräch. Wir melden uns kurzfristig.

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